名师指导：培养职业能力，提升求职竞争力

继连续几年的“史上最难就业年”之后，2014年有过之而无不及，一举获得“史上更难就业年”称号。根据最新的统计数据，2014年全国高校毕业生人数达到727万人次，相比2013年299万毕业生增长了28万人次。在经济充满挑战的大环境下，每年都在增长的的毕业生人数，使得“就业难”被毕业生、家长以及媒体广泛关注。

“就业难”形式是如何形成的？从宏观角度讲，取决于社会的经济环境，岗位的需求与求职人员差距较大，不仅仅体现在数量上，还体现在匹配度上。简而言之，供大于求，且普遍大学生好高骛远，对岗位的要求远高于实际条件。那么在如此艰难的就业时代，大学生如果为自己定位，又如何从众多挑战者中脱颖而出，谋得自己心仪的职位呢？这里就不得不强调一个求职竞争力！

张锐老师曾经提出了求职竞争力这个概念，就是在同批求职竞争者中，职业能力具有绝对的竞争优势，比如企业招聘10人，你在500人的竞争者中，职业能力综合评分排到前10名就具有了求职竞争力。总而言之，你能胜任别人不能做的工作，别人能做的你可以做得更好，别人能做好的你可以做得优秀！

求职竞争力是如何塑造和培养的呢？以终为始，落到最本质的需求上来。要想求职成功就需要根据企业的需求来着重的培养自己各方面的技能。但现在的大学生往往习惯了“躺着”享受大学生活。经过十几年的寒窗苦读之后，将大学生活当成一种理所当然的放松，内心还憧憬着光靠一纸文凭就可以谋得心仪工作。殊不知，中国的应试教育与企业的实际需求有很大的脱节，从校园走出去的学子们，除了有应试技能考得一个好分数，社会经验和工作创新几乎为0，自然不能达到企业的要求。在大学期间，要培养独立思考的能力，善于将理论作用于实践中，同时结合未来企业的需求培养职业能力，积累资源。

能力的成长和资源的积累是希望达成一个目标-找工作，一份让大家无论从物质回报还是精神感受上都满意的工作。大学四年如白驹过隙，学生们都会发生身份的转变--从一个大学生变成职场人。而这个过程的转变必然要经历一项考试，就是求职。这门考试跟以往所经历过的考试有所不同，它没有固定的考试科目，不会提前知道考试大纲，也不会划定考试范围。所以，很多大学生对于求职这件事情还处于一种很茫然的状态。

看到这里，很多人会疑问该如何准备这场考试？既然能称其为考试，那必然有考试重点。

在求职中，通常会经过网申、简历筛选、笔试、面试等多个环节，越往后难度越大。其实在这几个步骤里面，考察的都是大学前三年时间学生对于自身能力的塑造，评估大学生与企业需求的匹配程度以及未来创造价值的能力。企业是如何在评估的，适配标准是什么？我们从最难的面试环节入手做一个简单分析。

面试环节除了基本信息、专业知识外，考察得最多的是求职者的职业能力，比如：交流沟通能力、抗压能力、团队协作能力、执行能力、领导能力等。职业能力如何来体现？这里可以引用一个经典的考察模型--宝洁八大问来做讲解。宝洁八大问是在商界具有“黄埔军校”美誉的宝洁公司自己创造的一个人才筛选考核模型，历经170多年针对人才招聘的需求不断优化完善形成了这八个问题。这八个问题的中文版分别为：

1、举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。

2、举例说明，你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

3、举例说明：详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4、举例说明，你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5、举例证明，你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。

6、举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

7、举例说明，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。

8、举例说明，你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。

为什么宝洁八大问是经典的面试模型？第一，复合能力的考察，所有案例考察的重点是执行力、领导力，自我案例的积累需要有个人魅力、执行力和领导力，而整个案例的复述需要优秀的语言能力，良好的心理素质，所以短短一个问题贯穿了除企业能力外的所有高端能力；第二，广泛性。不要以为不去宝洁就不用准备宝洁八大问，正是因为宝洁八大问对能力考测的全面性，所以各大企业都在此基础上分化出了适合各个行业、企业的考测模型，例如龙湖十问，甚至连国家公务员招录考试内容都很大程度上借鉴了宝洁八大问。第三，提前预知性，宝洁八大问是宝洁公司固定的考测题目，就好比开卷考试提前告知了考题一样，即便这样，很多求职者依然不能交上一份满意的答卷。因为这八个问题有一个共同点：“举例说明”或“举例证明”，这就要求求职者用大学四年去实践，去承载，必须选择四年中最有代表性的经典案例去阐述，这些案例称为高价值活动，直接表现就是大学期间获得的奖状、证书，甚至是钱。

宝洁八大问在面试的一面和二面中都会问到，一面问过去，二面会结合案例来问未来。这八个问题的考核要点有哪些：制定目标、实现目标（1题），领导者、主动性（2题），搜集信息、划定关键点、制定步骤（3题），沟通能力、人格魅力（4题），领导力、团队协作能力（5题）、创造能力（6题）、逻辑分析、问题评估（7题）、学习能力（8题）……总结起来，宝洁八大问考察的是求职者的语言能力、人格魅力、心里素质、逻辑思维、执行能力和领导能力等职业能力。

职业能力需要合理的规划和科学的训练方式，否则很难在大学期间培养完成。能力的塑造同样需要资历作为说明，比如社团职务、活动项目、比赛经历、获奖情况等，因此在能力培养的基础上要给自己充分的时间获取相关资历证明，让其成为未来求职简历和面试上的亮点，最大程度的提升自我的求职竞争力！